Rozwój kompetencji pracowników w organizacjach wymaga uwzględnienia różnych form kształcenia, które mogą być dostosowane do potrzeb zespołu i celów strategicznych firmy. Szkolenia wewnętrzne stanowią jedną z takich sposobów, umożliwiającą na prowadzenie działań edukacyjnych w obrębie organizacji przy zachowaniu spójności treści i dopasowania do specyfiki pracy uczestników. W ramach takich kodów można realizować zarówno przekazywanie wiedzy teoretycznej, jak i praktyczne ćwiczenia, które mają na celu zwiększenie użyteczności wykonywanych zadań.

Ważne jest planowanie harmonogramu i zakresu materiału tak, ażeby był on zrozumiały i możliwy do przyswojenia przez osoby biorące udział w szkoleniu.

Szkolenia zamknięte dla firm są formą kształcenia adresowaną do konkretnej grupy pracowników w obrębie jednej organizacji, gdzie treści skryptu są dopasowane do charakteru pracy a także poziomu doświadczenia uczestników. W takich szkoleniach można omawiać zagadnienia powiązane z procedurami wewnętrznymi, procesami operacyjnymi, a także rozwijaniem kompetencji interpersonalnych i technicznych, które są ważne w codziennej pracy. Metoda zamknięta pozwala na koncentrację na rzeczywistych wyzwaniach i problemach, z jakimi mierzą się pracownicy, a także daje możliwość bezpośredniego dostosowania metod i narzędzi dydaktycznych do potrzeb grupy.

Organizacja szkoleń wewnętrznych obejmuje przygotowanie materiałów dydaktycznych, określenie celów i oczekiwanych efektów, oraz zaplanowanie logistyki zajęć, takich jak harmonogram, miejsce oraz osoby prowadzące szkolenie. Na prawdę bardzo często uwzględnia się również mechanizmy ewaluacji, które pozwalają na ocenę przyswojonej wiedzy i kwalifikacji a także identyfikację wycinków wymagających dalszego wsparcia. W praktyce ważne jest, by szkolenie było prowadzone w sposób spójny i systematyczny, tak by uczestnicy mogli łatwo odnosić przekazywaną edukację do codziennych obowiązków oraz procesów w organizacji.

Codzienne funkcjonowanie pracowników po udziale w szkoleniach zamkniętych dla firm może obejmować użycie nowych procedur, narzędzi i technik w codziennej pracy oraz lepsze rozumienie założeń organizacyjnych i możliwości realizacji zadań. W współzależności od rodzaju skryptu uczestnicy mogą uzyskiwać wiedzę w zakresie zarządzania projektami, komunikacji w zespole, obsługi systemów informatycznych czy zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. Długofalowo takie szkolenia pozwalają na obserwację przeróbek w sposobie wykonywania zadań, wzrost kompetencji i lepsze dostosowanie działań pracowników do potrzeb organizacji, a także mogą stanowić punkt odniesienia do planowania dalszego rozwoju i doskonalenia procesów szkoleniowych w biznesie.

Dodatkowe informacje: zarządzanie stresem szkolenie.